Ki vagyok én a döntéseimben? Hogyan látszik ez a karrieremben? Hogyan vezetek és adok át tudást? Hogyan építek ebből sikeres üzletet?
25+ év a versenyszférában, értékesítés- és marketingstratégia, döntéstámogatás.
Személyiségtipológiai fókusz, a közösségi dinamika és az egyéni mozgatórugók ismerete.
A fejlődés alapja a kíméletlen őszinteség önmagunkkal. Az Enneagram módszertanával felszínre hozzuk azokat a mélyen gyökerező mintázatokat, amelyek tudat alatt irányítják döntéseinket. Ez a fázis segít objektíven látni saját működésünket a sikerek és a visszatérő elakadások tükrében.
Nem elég tudni, mit csinálunk, azt is értenünk kell, miért. Ebben a szakaszban elemezzük a belső mozgatórugókat és azokat a félelmeket, amelyek gátolják a hatékony, szuverén szakmai jelenlétet. A megértés révén a korábbi "automatikus" reakcióink helyett tudatos válaszokat kezdünk adni a környezeti hatásokra.
Az elfogadás nem belenyugvás, hanem a realitás talajára állás: erősségeink és korlátaink tudomásul vétele. Itt építjük be a felismert összefüggéseket a mindennapi gyakorlatba, ahol a hozott adottságok már nem akadályként, hanem kiindulópontként szolgálnak a hosszú távú stratégia megalkotásához.
A folyamat kiteljesedése a magabiztos érdekérvényesítés, amely mentes az agressziótól vagy a megfelelési kényszertől. Az asszertív cselekvés során képessé válunk határozott döntéseket hozni, tisztán kommunikálni az igényeinket az üzleti tárgyalásokon, vagy kritikus döntési helyzetekben, megőrizve belső egyensúlyunkat és szakmai integritásunkat.